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 TEMAS SUGERIDOS

O Prof. Ricardo, com base em sua experiência profissional e acadêmica, sugere os temas abaixo, para palestras em empresas, congressos, reuniões de vendas, programas de treinamento e encontros profissionais, visando à otimização da capacitação gerencial das equipes de trabalho:

a) O conceito de gestão na empresa moderna como fator fundamental na agregação de valor aos acionistas, sócios ou participantes do capital.

b) O conceito de agregação de valor como fator fundamental de responsabilidade gerencial.

c) O orçamento empresarial como um instrumento efetivo de gestão e, não apenas, um simples exercício de números.

d) A determinação do preço de venda de produtos e serviços, como instrumento integrado de gestão empresarial.

e) A definição de políticas e sua integração com os objetivos de unidades de negócios ou gerencias na organização.

f) A análise gerencial de resultados efetivos em termos de caixa ou cash basis versus "lucros simplesmente contábeis".

g) O Balanced Scorecard como um instrumento identificador de métricas de análise de eficiência em gestão empresarial.

h) A determinação do resultado efetivo resultante de vendas de grandes volumes às empresas atacadistas, cadeias de supermercados ou distribuidores exclusivos.

i) A definição de conceitos e terminologias contábeis e gerenciais na Organização. A diferença técnica, tributária e conceitual entre Custos ABC, Rateio de Custos, Sistema RKW, Sistema de Absorção, Custeio Marginal, Custeio Padrão, Custo Médio, FIFO, LIFO, NIFO, Lucro Bruto e Margem de Contribuição.

Convém destacar que todas as palestras são ilustradas obedecidas às modernas técnicas de comunicação e didática de apresentação.


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